Alexandre Pellaes é considerado uma das maiores referências em tendências no mundo do trabalho e seu significado, no Futuro da Liderança e da Gestão.

É considerado o maior especialista brasileiro em tendências do mundo do trabalho e seu significado, futuro da liderança e da gestão.
Palestrante, pesquisador e transformador do mundo do trabalho, Alexandre Pellaes é mestre em psicologia do trabalho pela USP e fundador da Exboss.com.br.
Duas vezes capa da Revista Você S.A., duas vezes palestrante no TEDx São Paulo e membro do Conselho Editorial da HSM Management.

Em mais de 20 anos de carreira, foi de estagiário a CEO, com passagens por empresas nacionais, multinacionais, públicas, privadas, gigantes e startups. No meio do caminho, trabalhou na maior empresa horizontal do mundo, uma organização com mais de 12.000 funcionários sem cargos rígidos nem chefes.

Passou a se dedicar ao estudo e desenvolvimento de novas práticas de Trabalho, ajudando pessoas e organizações a terem uma relação mais saudável, produtiva e com mais sucesso.

Mestre em Psicologia do Trabalho pela USP, com MBA em Gestão de Negócios do ITA e ESPM, e bacharel em Ciências Contábeis (FEA/USP). Pesquisador, consultor e palestrante, especialista em modelos flexíveis de gestão, no significado do Trabalho e o papel da produção individual na vida das pessoas

Para Alexandre, fomos estimulados a funcionar com disciplina sob pressão e não por consciência e compromisso, educados no modelo “primeiro os negócios e depois as pessoas”.
O palestrante defende que Trabalho não é igual a Emprego: Trabalho é uma relação de ser; Emprego é uma relação de ter. Precisamos criar significado e propósito e não procurar por eles.
“As organizações que entenderem que são agentes dessa mudança estarão na liderança e terão equipes realmente engajadas e conectadas.”

Palestras:

O novo significado do Trabalho

Há uma crescente desconexão das pessoas com as atividades de trabalho, ao mesmo tempo em que buscamos mais sintonia com nossos propósitos individuais.

Mas não deveria o “trabalho” ser um espaço de realização? Afinal, por que você trabalha?

A forma como nos relacionamos com o Trabalho ajuda ou atrapalha a encontrar conexão positiva?

Por que aguardamos comandos, quando podemos criar significado, utilizar nossa criatividade e individualidade para ter sucesso com autonomia?

Os desafios são superados a partir da nossa ação como protagonistas, com intenção! O piloto automático te leva a um destino definido, mas não te leva mais longe… Por que terceirizamos decisões?

Uma visão cheia de energia e bom humor sobre o Trabalho como reforço da individualidade e do caminho para superação de desafios e desenvolvimento! A diferença entre Emprego e Trabalho (sua relação com um empregador vs. sua relação com o mundo), reconhecendo seu potencial e suas limitações, mas aceitando o desafio de atuar em sua melhor zona criativa e produtiva – afinal a vida é uma só…

O futuro da gestão e da liderança

A evolução do grid de liderança – do comando e controle para a liderança em equipes. (cuidado com a liderança clube de campo!)

Quem contribui mais com a organização e com as pessoas: Líderes interessantes ou líderes interessados? Quais as diferenças e quais são as novas competências da Liderança.

Novos modelos de gestão – o que têm em comum? O que é realidade e o que é ilusão? Sua empresa e seus líderes estão preparados?

A nova liderança não é uma competência do líder e sim da relação.

Os impactos de uma organização mais flexível e com gestão colaborativa na autorrealização das pessoas.

A mudança como elemento do desenvolvimento humano

Não é novidade que o mundo está mudando. Ele sempre esteve. A novidade é a velocidade com que as mudanças acontecem e o tempo de permanência da nova situação alterada. A instabilidade passa a fazer parte da rotina, inclusive no ambiente organizacional.

Neste cenário, uma nova competência mostra-se necessária: a adaptabilidade. Capacidade de se adaptar diante das mudanças de uma situação, das variáveis diretamente ligadas a ela ou do contexto onde está inserida.

A dinâmica do mundo VUCA (vulnerável, incerto, complexo e volátil) faz com que tenhamos que adotar estratégias diferentes para cada uma dessas características. Não há desculpa em não agir diante da incerteza. Há que se reforçar o conceito social e de colaboração dentro do grupo, para termos a certeza de que podemos estar “perdidos”, mas não estamos sozinhos.

 
Inovação, Trabalho e Disrupção – meu Deus, que confusão!
 
A diferença entre Iteração, Inovação e Disrupção
A diferença entre Iteração, Inovação e Disrupção. Aprender a aprender – a habilidade necessária para o desenvolvimento humano no século XXI (e aquelas velhas certezas?)
Mega tendências de mercado – fumaça ou fogo?
Aprender a aprender – a habilidade necessária para o desenvolvimento humano no século XXI (e aquelas velhas certezas?)
O papel do Trabalho e da ação no impacto das pessoas dentro e fora das organizações.
Inovação demanda um olhar atento e interessado sobre o ambiente e sobre as pessoas. Será que não inovamos por preguiça, por egocentrismo ou por incapacidade? Qual é a usa muleta?
 
A ética do dia a dia
A elasticidade da nossa ética – o julgamento dos outro
Ética x Moral x Caráter => o equilíbrio da vida válida!
Por que alguém faz algo errado? E por que alguém faz algo certo? (nem sempre é tão óbvio…)
O conflito ético que existe em cada um e formas saudáveis de aborda-lo e discuti-lo com foco no bem comum.
Desafios para ser ético -> que comportamentos nos colocam em risco, sem percebermos?
Qual o papel de cada agente na construção de uma relação ética e saudável, quando há mais autonomia e menos regras rígidas.