A palestrante tem colaborado para o desenvolvimento da humanização nas práticas de gestão de organizações de todo o Brasil.
Especialista em educação executiva e escritora. Maria Flávia Bastos tem colaborado para o desenvolvimento da humanização nas práticas de gestão de organizações de todo Brasil.
Sua abordagem singular propõe novos olhares sobre os conceitos que sustentam ações dentro da realidade empresarial, com o objetivo de fomentar novas formas de pensar e agir.
Maria Flávia joga luz e faz provocações com o objetivo de ativar o protagonismo e despertar a vontade individual e coletiva, de fazer algo que seja maior do que nós mesmos.
Com energia e entusiasmo, incentiva as organizações a explorarem ao máximo suas potencialidades a partir do seu principal capital, o humano.
Doutora em Administração, é professora da Fundação Dom Cabral e PUC-RS.
Autora de quatro livros: “Quando me Reinventei: lições de pessoas e empresas”, “Não-manual do Empreendedorismo”, “Educação e Empreendedorismo Social” e “Ainda não temos respostas: Reflexões sobre uma economia baseada no afeto”.
Maria Flávia é hoje uma das palestrantes mais requisitadas do país. Se destaca pela capacidade de instigar mudanças, articular seu vasto conteúdo com os desafios de profissionais e empresas contemporâneas.
Suas palestras são sempre provocativas, gerando questionamentos diversos, mas sempre impulsionando para a ação, não por meio de direções pré concebidas, mas pelo estímulo ao participante – e logo, da empresa – de partirem para possíveis mudanças.
A Nova Economia, ESG e caminhos para a construção de um futuro alinhado com seu propósito.
Qual é o impacto do ESG na gestão, liderança e cultura da sua empresa?
A ascensão do ESG demandará a concepção e a execução de ações que vão desde o desenvolvimento de pessoas e de políticas de governança até a implantação de políticas de diversidade e inclusão, saúde e segurança dos colaboradores, respeito aos direitos humanos, formação de novos líderes, identificação de novas competências e o desenho de uma
estratégia alinhada questões ambientais, sociais e de governança.
Na educação executiva, Maria Flávia respira cases de sucesso com líderes de empresas de todo o Brasil que realmente colocam o ESG em prática e também com gestores que buscam esse caminho, ministrando a disciplina de “Negócios e Organizações Sustentáveis” na Fundação Dom Cabral.
Autora de quatro livros, a mais recente obra “Ainda não temos respostas: Reflexões sobre uma economia baseada no afeto” divide sua visão para o mundo pós-pandemia em que todos podem assumir riscos e causar um impacto significativo, gerando mudanças para alinhar propósito e lucro.
ESG: como essa sigla está mudando profundamente o mundo dos negócios
ESG: desafios para líderes e gestão de pessoas
A Alma é o Segredo do Negócio
Falta de tempo. Cobranças em excesso e busca pela perfeição. Violência e acúmulo de atividades. É nesse contexto de extremos e excessos que vão se perdendo elementos fundamentais para a saúde mental e emocional humana: a reciprocidade, o acolhimento, a intuição.
Nesta palestra, Maria Flávia vai tocar em sentimentos que têm sido esquecidos pelo homem contemporâneo.
Sem qualquer tipo de pieguice ou demagogia – ou sem um tom de aconselhamento –compartilha aprendizados de pessoas e empresas que provocam no participante, a coragem de ser protagonista da própria vida.
É um aceno para que possamos dar asas aos nossos propósitos, para descobrirmos os nossos desejos profissionais de maneira mais íntima e verdadeira.
Liderança Inspiradora
(Trans)formar o ambiente de trabalho em algo que motive e garanta a autoestima das pessoas em suas mais diversas necessidades emocionais é um dos grandes desafios das empresas que pretendem humanizar-se mais.
A palestra é uma tentativa de alertar as lideranças de irem à busca de uma gestão mais humanizada, centrada nas pessoas e na amorosidade, no respeito.
De maneira lúdica e provocativa, são abordados temas como a revalorização do capital humano nas organizações que terão, por consequência, trabalhadores informados, felizes, criativos, responsáveis e menos doentes ou frustrados.
Professora dos dois mais importantes institutos de educação executiva do Brasil, Maria Flávia é referência no desenvolvimento de grandes líderes do país. Por isso consegue alinhar os desafios da gestão contemporânea a um discurso prático.
Desaprender e reaprender: Desafio das pessoas e organizações.
Saber desaprender é fundamental para enfrentar cenários complexos.
Lidar com o novo requer aprendizagem, “desaprendizagem” e reaprendizagem. Mas será que pessoas educadas em um modelo tradicional de educação sabem aprender?
Cooperação no novo mundo
A proposta da palestra é refletir como o cooperativismo pode ser esse valor transversal em nosso cotidiano e nossas habilidades, ou seja, quando as pessoas cooperam uma com as outras, criamos um hábito ou uma vivência e, ainda, uma aptidão que se passa a ter.
Saber ouvir, conviver com ideias diferentes e falta de consenso podem ser caminhos para essa vivência que é certo, sempre se traduz em mais inovação.
A moderna educação: novos hábitos, velhos valores
Em 2020, o cenário global e, especialmente, as previsões no Brasil provocaram-nos a mudar e explorar novas perspectivas sobre a educação.
Buscamos respostas para a pergunta: como construímos caminhos para um futuro de inovação e reinvenção em meio a um cenário de instabilidade? Esse cenário da educação exige que o educador conheça, de forma prática, as principais metodologias educacionais.
Tendências na educação com foco no aluno, numa proposta que englobe o convite à novos questionamentos que, sobretudo, possam resolver os desafios locais e globais que se apresentam.
Novos Tempos: como as pessoas aprendem?
Essa palestra discute caminhos de conexão a diferentes esquemas de aprendizagem e os comportamentos contemporâneos reativos aos estímulos para aprendizagem.
Faz-se necessário discutir com o educador sobre a complexidade e demandas geracionais, e, quais experiências metodológicas podem contribuir com os desafios da nova sala de aula.